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Étude prospective : Anticiper les mutations du recrutement santé pour préparer l’avenir
Staffsanté (Groupe Hospimedia) fait confiance à l’agence Dity pour mener une étude prospective sur le marché de l’emploi santé à horizon 3 à 5 ans, afin d’anticiper ses transformations et éclairer ses orientations stratégiques.
Le défi
Le marché de l’emploi santé connaît de profondes transformations : tension durable sur les recrutements, évolution des comportements des candidats et des recruteurs, nouveaux standards digitaux, accélération de l’IA et intensification de la concurrence.
Dans cet environnement en mouvement, Staffsanté souhaitait prendre de la hauteur sur son marché et anticiper les évolutions susceptibles d’impacter son activité dans les prochaines années.
L’enjeu : comprendre aujourd’hui ce qui façonnera le recrutement santé de demain, pour éclairer les décisions stratégiques à prendre.
Notre mission
Staffsanté a confié à Dity une étude prospective à horizon 3-5 ans visant à identifier les transformations du marché, les nouvelles attentes des utilisateurs et les opportunités de développement pour la plateforme.
Une mission volontairement large, associant vision stratégique, analyse du marché, connaissance des utilisateurs, innovation et enjeux business.
Notre approche
Nous avons construit une démarche prospective croisant plusieurs sources de connaissance pour confronter les tendances de fond aux réalités du marché et du terrain.
Analyser le marché et la concurrence
Mener un desk research approfondi, analyser les rapports prospectifs et assurer une veille de la presse professionnelle pour comprendre les dynamiques du secteur, les rapports de force et les évolutions de l’écosystème.
Exploiter la connaissance et la data
Croiser les données disponibles, les études, les performances et l’expertise des équipes Staffsanté pour objectiver les constats et enrichir l’analyse.
Donner la parole au terrain
Mener des interviews et des sondages auprès des candidats et des recruteurs pour confronter les analyses à leurs usages, attentes, besoins et irritants réels.
Explorer les futurs possibles
Croiser les enseignements du desk research, de la veille, de la data et du terrain pour identifier les tendances, signaux faibles et innovations susceptibles de transformer durablement le recrutement santé.
Passer de la prospective à l’action
Transformer les enseignements en orientations concrètes, les prioriser et construire une feuille de route permettant d’éclairer les prochaines décisions.
De la prospective à la décision
L’objectif n’était pas de prédire l’avenir, mais de donner à Staffsanté les moyens de mieux le préparer.
L’étude a permis de faire émerger une vision structurée des transformations à anticiper, de challenger le positionnement et l’expérience proposés par la plateforme et d’identifier les leviers susceptibles de créer de la valeur dans les prochaines années.
Les recommandations ont ensuite été qualifiées, priorisées et traduites en roadmap opérationnelle, afin de permettre aux équipes de passer progressivement de la réflexion à l’exécution.
La valeur apportée par Dity
- Une vision prospective nourrie par la data et le terrain.
- Des décisions stratégiques objectivées plutôt que fondées sur des intuitions.
- Une approche croisant utilisateurs, marché, technologie et business.
- Une trajectoire priorisée pour transformer la réflexion en action.
« Excellente collaboration. L’étude de marché réalisée était claire, structurée et très utile pour orienter notre stratégie. L’équipe a également une vraie expertise SEO : analyse approfondie, recommandations et bonne compréhension du marché français. Professionnels, réactifs et pertinents »
Sofia Goldan
Penser et travailler autrement,
les clés de la réussite.
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Dity, l’agence d’aujourd’hui et de demain au service de la performance digitale.
Durée : 1'44
